實施6s管理有什么意義呢?

實驗室為什么要進(jìn)行6s管理?實驗室日常管理中究竟存在哪些問題呢?實施6s管理有什么意義呢?迪瑞科特管理咨詢有限公司總結(jié)如下：

實驗室日常管理中常見的問題：

一、儀容不整或穿著不整的工作人員

1、有礙觀瞻，影響工作場所氣氛;

2、缺乏一致性，不易塑造團(tuán)隊精神;

3、看起來懶散，影響工作士氣;

4、不易識別，妨礙溝通協(xié)調(diào)。

二、儀器設(shè)備擺放不當(dāng)

1、作業(yè)流程不流暢;

2、增加搬運(yùn)距離;

3、虛耗工時增多。

三、儀器設(shè)備保養(yǎng)不良

1、使用不整潔的儀器，就如同開或坐一部臟亂的汽車，使人很不舒服，影響工作士氣;

2、儀器設(shè)備保養(yǎng)不講究，從而對檢測結(jié)果也不講究;

3、儀器設(shè)備保養(yǎng)不良，影響使用壽命及儀器精度，從而直接影響檢測效率，并使品結(jié)果無法保證。

四、工具亂擺放

1、增加找尋時間——效率損失;

2、增加人員走動——工作場所秩序;

3、工具易損壞——浪費(fèi)資金;

4、易造成堆積——浪費(fèi)場所。

綜上種種不良現(xiàn)象，可以看出，不良現(xiàn)象均會造成浪費(fèi)，這些浪費(fèi)包括：

1.影響員工工作情緒---士氣的浪費(fèi);

2.造成職業(yè)傷害---人員及企業(yè)形象的浪費(fèi);

3.減少儀器設(shè)備精度及使用壽命---資產(chǎn)的浪費(fèi);

4.因標(biāo)示不清而造成誤用---成本的浪費(fèi);

5.阻礙作業(yè)效率---效率的浪費(fèi);

6.影響工作或產(chǎn)品質(zhì)量---品質(zhì)的浪費(fèi)。

實驗室推行6S管理的意義

1.提供一個舒適的工作環(huán)境;

2.提供一個安全的作業(yè)場所;

3.提升全體員工的工作熱情;

4.穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平;

5.提高現(xiàn)場的工作效率;

6.增加設(shè)備的使用壽命;

7.塑造良好的公司形象;

8.創(chuàng)造一個能讓客戶參觀的實驗室;

9.提升員工的歸屬感;

10.降低生產(chǎn)成本,提高效率。

以上便是6S管理公司—深圳市迪瑞科特管理咨詢有限公司小編對“實施6s管理有什么意義呢?”的詳細(xì)介紹，深圳市迪瑞科特管理咨詢有限公司是經(jīng)深圳市市場監(jiān)督管理局批準(zhǔn)注冊的專業(yè)實驗室認(rèn)證認(rèn)可咨詢機(jī)構(gòu)，專門從事實驗室CMA資質(zhì)認(rèn)定(含各行業(yè)檢測機(jī)構(gòu)，如農(nóng)產(chǎn)品檢測機(jī)構(gòu)、水產(chǎn)品檢測機(jī)構(gòu)、食品檢測機(jī)構(gòu))，檢測或校準(zhǔn)實驗室的CNAS國家認(rèn)可(CNAS-CL01等同采用 ISO/IEC17025)等實驗室認(rèn)證認(rèn)可咨詢和專業(yè)的管理與技術(shù)培訓(xùn)。公司總部設(shè)在深圳，濟(jì)南、武漢均設(shè)有辦事處，為全國各地的客戶提供專業(yè)、及時、優(yōu)質(zhì)的滿意服務(wù)。